中國石化銷售云南楚雄石油分公司:扎緊疫情防控的籠子 吹響復工復產的號子

日期:2020-02-26來源:投稿作者:向華點擊:2404 字號: 手機:

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中國石化銷售云南楚雄石油分公司把疫情防控和復工復產作為當前最重要的兩項工作,堅持兩手抓、兩手硬,強化統籌、有序推進,堅決打贏疫情防控阻擊戰和市場攻堅戰。

按照風險等級分區分級開展疫情防控的工作原則,楚雄公司結合區域實際情況,自2月24日起公司機關全面恢復正常上班。所屬加油站、油庫結合加油站銷量、油庫進銷存變化,根據需要靈活有序排班。公司機關、各縣分公司、加油站、油庫繼續落實疫情防控各項措施不放松,嚴格執行每天1次員工體溫檢測,進出人員佩戴口罩,食堂實行分餐制等要求,優先保障一線員工的個人防護到位,保護好員工生命安全和身體健康。做好營業場所公共安全管理,加油站、油庫每日至少開展1次消毒,確保現場消毒防護措施到位,為客戶提供安全、放心的消費環境。強化政治責任擔當,為防疫保障車輛設置加油綠色通道,全力保障抗擊疫情用油。

在保障員工生命安全和身體健康的同時,開足馬力抓好復工復產,全力擴銷創效。一是緊跟政府政策變化,密切關注區域市場動態,通過日調度會加強市場走勢分析,根據各行業生產復工實際情況,有針對性地謀劃擴銷增量措施。二是結合疫情實際及時調整分解下達經營指標,層層傳遞經營壓力。三是密切關注主要競爭對手經營動態,靈活調整營銷策略。四是緊盯區內復工、新開工項目,組織經營部門營銷骨干、客戶經理、加油站長通過電話、上門走訪等方式,主動與客戶進行溝通,及時掌握客戶用油需求的動態變化,分類分級制定有針對的營銷措施,全力擴銷增量。五是做好特殊時期配套服務工作,開展為重點客戶、忠誠客戶贈送消毒防疫物資回饋活動,提高客戶黏度。六是通過視頻監控、綜合督查等方式加大加油站現場服務檢查力度,促進現場服務水平提升。七是積極穩妥推進建設項目復工,按照“疫情防控措施不落實不復工,項目經理不落實不復工,項目經理安全管理責任未壓實不復工,承包商框架協議招標未完成不復工”的要求,嚴格落實施工項目復工報備,落實落細復工前各項準備工作。

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